SUSI PUDJIASTUTI
KISAH PENDIRI SUSI AIR
Mungkin tidak banyak orang yang mengetahui namanya. Namun perempuan asli Jawa yang dilahirkan di Pangandaran pada 15 Januari 1965 ini adalah salah satu pengusaha sukses yang patut diapresiasi. Tak pelak, PT Excelcomindo Pratama (Tbk), perusahaan telekomunikasi, menganugerahinya predikat The Best Indonesia Berprestasi 2009. Saat ini, wanita yang hanya lulusan SMP itu mengelola dua perusahaan.
Masing-masing adalah PT ASI Pujiastuti Marine Product yang bergerak di bisnis perikanan, dan Susi Air yang merupakan maskapai sewa dengan 22 pesawat propeler. Dari dua perusahaan itu, Susi bisa menghidupi ribuan karyawan.
Jalan hidup wanita ini memang penuh liku. Presiden Direktur PT. ASI Pudjiastuti ini benar2 memulai semuanya dari nol. Drop out pada saat kelas 2 SMU, sehingga ijazah formal yang dimilikinya adalah hanya ijazah SMP. Saat itu dia bekerja di sebuah pelelangan ikan di Pangandaran atau kalau bahasa kasarnya menjadi “bakul ikan”. Setelah bekerja beberapa lama akhirnya pada tahun 1983 dia memberanikan diri menjadi pengepul ikan, itu juga hanya dengan modal Rp. 750 ribu hasil penjualan gelang, kalung, dan cincin miliknya.
Jalan hidup wanita ini memang penuh liku. Presiden Direktur PT. ASI Pudjiastuti ini benar2 memulai semuanya dari nol. Drop out pada saat kelas 2 SMU, sehingga ijazah formal yang dimilikinya adalah hanya ijazah SMP. Saat itu dia bekerja di sebuah pelelangan ikan di Pangandaran atau kalau bahasa kasarnya menjadi “bakul ikan”. Setelah bekerja beberapa lama akhirnya pada tahun 1983 dia memberanikan diri menjadi pengepul ikan, itu juga hanya dengan modal Rp. 750 ribu hasil penjualan gelang, kalung, dan cincin miliknya.
Awalnya dia hanya sanggup membeli 1 kg, selanjutnya bertambah 3 kg, selanjutnya 7 kg, begitu seterusnya hingga dalam waktu 1 tahun akhirnya dia mampu menembus pasar Cilacap. Tidak puas hanya berbisnis ikan laut di satu daerah, Susi mulai melirik daerah Pangandaran di pantai selatan Jawa Barat.
Ternyata, di sana keberuntungan Susi datang. Usaha perikanannya maju pesat. Jika semula dia hanya memperdagangkan ikan dan udang, maka Susi mulai memasarkan komoditas yang lebih berorientasi ekspor, yaitu lobster.
Dia membawa dagangannya sendiri ke Jakarta untuk ditawarkan ke berbagai restoran seafood dan diekspor. Karena permintaan luar negeri sangat besar, untuk menyediakan stok lobster, Susi harus berkeliling Indonesia mencari sumber suplai lobster.
Masalah pun timbul. Problem justru karena stok sangat banyak, tetapi transportasi, terutama udara, sangat terbatas. Untuk mengirim dengan kapal laut terlalu lama karena lobster bisa terancam busuk atau menurun kualitasnya.
Pada saat itulah timbul ide Susi lainnya untuk membeli sebuah pesawat. Christian von Strombeck, suaminya yang kebetulan warga negara asing yang berprofesi sebagai pilot pesawat carteran asal Jerman mendukungnya.
Sebuah pesawat jenis Cessna dia beli. Alat transportasi itu sangat membantunya meningkatkan produktivitas perdagangan ikannya. Nilai jual komoditas nelayan di daerah juga naik.
“Nelayan bisa mendapatkan nilai tambah. Misalnya saja, lobster di Pulau Mentawai yang tadinya hanya dijual Rp 40.000 per kilo, setelah itu bisa dinaikkan menjadi Rp 80.000 per kilo saat itu,” kata Susi kepada Persda Network.
Jadi, kebutuhan terhadap pesawat penumpang pun semakin meningkat seiring dengan ekspor yang terus bertambah. Belakangan, pesawat yang tadinya hanya untuk mengangkut barang dagangan laut, dia coba sewakan kepada masyarakat yang ingin menumpang.
“Ternyata, permintaan transportasi sangat besar karenanya kita pun mengembangkan bisnis pesawat carter ini dan Susi Air,” ujarnya.
Saat ini, Susi Air memiliki 22 pesawat kecil, antara lain jenis Cessna Grand, Avanti, dan Porter yang dioperasikan oleh 80 pilot. Sebanyak 26 pilot di antaranya adalah pilot asing.
Harga pesawat Cessna saat ini Rp 20 miliar per unit. Adapun harga pesawat Avanti bisa empat kali lebih mahal.
Maskapai Susi Air saat ini beroperasi di hampir semua daerah pelosok di Indonesia. Untuk mengembangkan bisnisnya ini, Susi bertekad menambah pesawat lagi hingga mencapai 40 unit pada akhir tahun depan dengan investasi sekitar Rp 200 miliar.
“Yang penting kita tingkatkan layanan agar pelanggan semakin suka pada kita,” ujarnya berfalsafah.
seorang ibu yang patut ditiru dan digugu. Semoga ibu susi memberikan inspirasi bagi kaum wanita muda lainnya sehingga masa mudanya tidak terbuang habis untuk hura-hura dan kesenangan sesaat. love u Mom....